訪問時の車両において燃費性能の高いハイブリッド車・EV車の導入を進める
紙カルテや書類を極力デジタル化し、ペーパーレス化を推進する
ゴミ分別やリサイクルを徹底する

2026年3月末までの成果指標

車両の50％以上を低燃費車またはEVに更新
書類の70％をデジタル化
事業所内の紙使用量を2024年度比で30％削減

目指すゴール

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女性看護師・療法士の積極採用と、ライフステージに応じた柔軟な勤務制度の導入

2026年3月末までの成果指標

新規採用者の50％以上を女性とする

目指すゴール

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育児・介護と仕事の両立を支える短時間勤務制度や直行直帰制度の導入
スタッフが安心して意見を出せる面談・相談体制の構築
人事評価制度を整備し、公平で透明性のある昇給・賞与を実施
iBow事務管理代行サービス
iBow介護請求伝送サービス
リコージャパン株式会社オン資オンライン請求

2026年3月末までの成果指標

1. 紙・印刷コストの削減
　レセプト印刷 60～100枚／月 → 0枚
　印刷用紙代：約 600～1,000円／月 削減
　プリンターのトナー・保守費用も不要に
2. 郵送コストの削減
　切手代：110円／月 → 0円
　年間で 1,320円 のコスト削減
3. 業務時間の削減
　iBow事務管理代行サービス ＋ 介護請求伝送サービス の活用により
　→ 毎月 約80時間の事務作業削減
　（1人分の勤務時間＝月160時間とすると、0.5人分の人件費削減効果）
4. 年間換算での効果
　印刷用紙・切手代等の直接コスト削減：約1.5万円／年
　人件費換算（時給1,400円で試算）：
　80時間 × 12ヶ月 × 1,400円 ＝ 1,344,000円／年 の効率化効果
　合計で 約135万円／年のコスト削減効果
5. 信頼性とキャッシュフロー改善
　紙や郵送の遅延リスクがなくなり、レセプト伝送で提出が即日完了。
　返戻リスク低減により、入金サイクルが安定。

目指すゴール

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高齢者や医療的ケア児が安心して暮らせるよう、地域での健康相談会や勉強会を開催
災害時の支援体制（BCP/BCM）を整備し、地域に貢献
Instagramなどを通じた地域の健康・福祉に関する情報発信

2026年3月末までの成果指標

年2回以上の地域住民向け健康相談会を開催
2025年度中に災害時対応マニュアルを完成、2026年3月までに訓練を1回以上実施
SNSフォロワー数を現在の250人から2026年3月までに2倍に増加

目指すゴール

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